汕投控集团召开经营分析会议

为全面总结集团公司生产经营和发展情况,提高经营绩效,近日,汕投控集团召开了2023年1-8月经营分析会议。会议由集团公司党委委员、董事、副总经理吴宏豪主持,集团公司领导班子成员、外部董事代表、中咨海外咨询有限公司代表、各下属企业领导班子成员、集团公司各部室负责人和市委组织部选派挂职干部等参加了会议。



会上,集团公司预算财务部负责人吴奕丰对集团公司2023年1-8月经营情况进行分析,剖析存在的问题,并提出了有关建议。

中咨海外咨询有限公司代表对经营分析内容进行点评,重点分析集团公司营业收入、负债、投资三个方面的特点,并对集团公司的发展战略和业务发展方向提出了建议。

集团公司外部董事代表就集团公司未来发展提出了“四个转变”的建议,并指出集团公司大力发展供应链业务的必要性。

市委组织部选派挂职干部代表在会上作了发言,表示通过本次经营分析会明确了未来在集团公司的工作方向和重点。

会议对接下来的工作任务和目标进行了部署和要求:

一是要满怀信心,锚定目标,铆足干劲完成2023年度的经营任务,打好2023年收官之战;

二是要严格遵守工作纪律,形成良好工作作风,时刻抓紧抓牢纪律作风建设;

三是要继续努力提高安全生产管理水平,完善安全生产考核制度,坚定树立安全发展理念。

集团公司要“两翼齐飞,突出主业”,一方面要切实承担起国企应担负的责任,全力推进市委市政府交办建设项目,实现汕头美好未来;另一方面,要突出主责主业,做强做优做大经营性业务,更好实现经济效益和社会效益。