为全面总结集团公司生产经营和发展情况，提高经营绩效，近日，汕投控集团召开了2023年1-8月经营分析会议。会议由集团公司党委委员、董事、副总经理吴宏豪主持，集团公司领导班子成员、外部董事代表、中咨海外咨询有限公司代表、各下属企业领导班子成员、集团公司各部室负责人和市委组织部选派挂职干部等参加了会议。
会上，集团公司预算财务部负责人吴奕丰对集团公司2023年1-8月经营情况进行分析，剖析存在的问题，并提出了有关建议。
中咨海外咨询有限公司代表对经营分析内容进行点评，重点分析集团公司营业收入、负债、投资三个方面的特点，并对集团公司的发展战略和业务发展方向提出了建议。
集团公司外部董事代表就集团公司未来发展提出了“四个转变”的建议，并指出集团公司大力发展供应链业务的必要性。
市委组织部选派挂职干部代表在会上作了发言，表示通过本次经营分析会明确了未来在集团公司的工作方向和重点。
会议对接下来的工作任务和目标进行了部署和要求：
一是要满怀信心，锚定目标，铆足干劲完成2023年度的经营任务，打好2023年收官之战；
二是要严格遵守工作纪律，形成良好工作作风，时刻抓紧抓牢纪律作风建设；
三是要继续努力提高安全生产管理水平，完善安全生产考核制度，坚定树立安全发展理念。
集团公司要“两翼齐飞，突出主业”，一方面要切实承担起国企应担负的责任，全力推进市委市政府交办建设项目，实现汕头美好未来；另一方面，要突出主责主业，做强做优做大经营性业务，更好实现经济效益和社会效益。