为进一步提升市投控集团董事会决策能力，切实发挥董事会“定战略、作决策、防风险”的职能作用，2023年3月30日上午，市投控集团组织开展了2023年集团公司外部董事第一次调研活动，对展会展览中心及配套酒店项目与汕头高铁站枢纽一体化工程东广场项目推进情况进行实地调研，集团公司相关项目负责人员随同参加。
在项目负责人带领和讲解下，董事会一行先后前往展会展览中心及配套酒店项目与汕头高铁站枢纽一体化工程东广场项目现场，全面了解建设规模、设计方案、施工规划、工程进度、专班人员配套等情况，重点察看了现场风险防控情况。在随后召开的现场汇报会议上，各位董事认真听取了有关负责人的工作汇报，对日以继夜推进项目的干部职工的付出表示高度的肯定与赞赏，并指出展会展览中心及配套酒店项目与东广场项目作为集团公司的“双一号工程”，各相关单位要坚持高标准严要求，在确保工程质量和施工安全的前提下，克服工程地质复杂、雨季降雨干扰、参建单位多协调难度大等问题，加压加力推进项目建设提速增效。同时，要以优质工程引领人才队伍培育，通过加强集团和汕头大学等高校之间的合作沟通，进一步拓展集团“投控学堂”线下学习培训渠道，优化人才梯队培养。
吴少青董事长在座谈会时强调，一是坚持安全第一，确保质量至上。要在项目工期紧张的情况下，严守安全底线，严抓安全施工标准，规范施工流程，主动排查化解事故风险隐患，将危险消灭于萌芽状态。二是坚持全面融合，加大统筹协调。要有序推动项目进展，统筹协调好施工、监理、设计等参建单位之间的配合，及时收集、反馈工程施工过程中遇到的问题和难点，全力以赴攻坚克难，确保项目如期竣工交付使用。三是坚持底线原则，强化廉政教育。要深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作，加强项目建设全过程的廉政警示教育工作，提高项目建设的思想自觉和行动自觉，坚持求真务实、真抓实干。四是坚持国企担当，赋能城市发展。要以集团“双一号工程”重点项目为核心，开展项目研学教育，深刻领会市委市政府赋予集团的使命担当，以饱满的精神状态、以奔跑的干事节奏、以实干的精神作风，为推进我市高质量发展添砖加瓦，为打造省域副中心城市贡献力量。本次调研活动让外部董事充分地了解重点项目的实际开展情况，同时，外部董事从自身专业角度出发，为推进项目建设提供方向性解决建议。下来，市投控集团将持续开展外部董事系列调研活动，在突出联动性、针对性、指导性上下功夫，帮助外部董事摸实情、听真话、出实招，着力推动董事会科学高效决策，更好地加快集团公司实现高质量发展。
