为全面总结集团公司2021年度生产经营和发展情况，设定2022年度预算目标，提升经营绩效，近日，汕投控集团召开了2021年度经营分析会议。会议由集团公司总经理吴殷强主持，集团公司领导班子成员、各下属企业领导班子成员及集团公司各部室负责人等参加了会议。
会上，集团公司预算财务部负责人吴奕丰汇报了公司2021年度经营情况和2022年度预算目标，并提出有关工作建议。吴殷强对经营分析内容进行点评，对2022年度工作进行了安排部署，并展望集团公司未来发展。
集团公司党委书记、董事长吴少青在会上做了总结发言。他指出，干事创业，重在落实，贵在坚持。只要我们对当下负责，把握机会、扎实工作、攻坚克难，以更精准的措施和创新的思维，全力以赴把业务转为业绩，把努力转为盈利，就能为集团的发展带来根本性的提高。同时，吴少青对大家提出以下建议和要求：
一、要锚定目标，在稳增长优结构上再加力；
二、要提高效率，在高质量经营管理上再加力；
三、要做实授权机制，在形成上下有效联动上再加力；
四、要弘扬主人翁精神，在加强人才队伍和企业文化建设上再加力；
五、要落实好党风廉政建设，为集团的转型发展保驾护航；
六、要抓好安全生产，尤其是疫情防控工作，要与中央、省、市有关部署保持高度一致。
最后，吴少青号召大家踔厉奋发、顽强拼搏、不懈奋斗，在实现集团公司高质量发展的新征程上留下奋斗的足迹，为推动我市“工业立市、产业强市”发展共同努力，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。