深耕细作笃前行，不待扬鞭自奋蹄。作为潮汕地区唯一一座大型的综合型文化场馆，潮汕历史文化博览中心如何将艺术和商业运营结合，才能不辜负何镜堂院士团队设计作品的美好设计初衷？聚侨惠民、和美侨乡，如何才能让这个场馆成为汕头凝聚海内外潮人力量，甚至是连接世界文化的纽带？如何才能让这座场馆传承城市文化，成为汕头一张闪亮的城市名片？这是投控集团接管潮博中心运营管理工作以来，一直在思考的问题。
他山之石，可以攻玉。为此，投控集团主动通过多种渠道向社会各界请教学习。幸运的是，潮博中心建筑设计主创团队项目总设计师何镜堂院士和郑少鹏接受了投控集团的访谈。投控集团党委书记、董事长吴少青十分感谢何院士和潮博中心建筑设计主创团队给予投控集团工作的关心支持，他说，何院士的大师视野为我们潮博中心的运营管理指引了更清晰的方向，我们一定要坚持高水平运营、精细化管理，用心经营好这张城市名片。
吴少青：十分感谢何院士带领团队在汕头的内海湾畔留下了一座十分具有潮汕文化特色的恢弘建筑，很多人都为潮博中心内外空间的艺术处理赞叹不已，能和我们讲讲潮博中心项目在内部空间功能规划、内外联动等方面的设计，有什么特点？
何镜堂院士：潮博中心内部空间围绕中间的红头船共享大厅展开，东西两侧是两个展区，中间是公共空间，布局形式与潮汕传统民居四点金相似。大厅空间延续了从南面笔架山到内海湾的人文景观中轴线，形成了从南面英歌广场——红头船共享大厅——滨海广场——观海平台的连续空间序列，起承转合、收放有度，在空间主题和空间关系内外一体化、体现了整体性的原则。
吴少青：以公益性为主的场馆，艺术和商业是最难平衡的，潮博中心项目设计方案如何体现文化与商业的有效结合？在哪些地方体现？
何镜堂院士：我们在设计的时候主要还是考虑潮博中心是一个纯公益型的文化展示和交流博物馆，包含了历史馆、美术馆、非物质文化遗产展示、侨批展示、临展等多个展览主题。文化和商业的结合主要体现在整个人文景观中轴线上，A区和B区的不同定位和分工，A区潮博中心偏文化，B区风情街偏商业。但后期建设方考虑到潮博中心未来的运营成本等问题，考虑过引入院线、会议等功能，再慢慢转变到现在的状态，把部分展厅转变为会议功能。
吴少青：潮汕人民对潮博中心充满了期待，对于怎样去运营好潮博中心，我们也联合一些文化运营机构做了多场探讨并形成方案，在这个项目运营管理的定位方面，请何院士给我们提个建议？
何镜堂院士：潮汕历史文化艺术丰富多样、精彩纷呈，从整个潮汕地区来看，还没有一个大型的综合型文化场馆，我建议还是突出表现潮汕历史文化和艺术的主题，以文化展示和文化交流为主，并且有一个定期举行的文化节和全球潮人论坛，打造一个潮汕文化和华侨文化的交流平台。 (图为中国农民丰收节晚会现场)
吴少青：借用何院士的大师视角，我们潮博中心的运营管理策划，还可以在哪些方面做文章？ 何镜堂院士：强化公众参与、线上线下互动，让全球的潮人都以潮博中心为据点，凝侨心聚侨力增创侨乡发展新优势。