根据市委巡察工作统一部署，汕头市投资控股集团有限公司党委于7月底召开市委第十一轮第七巡察组巡察市投资控股集团有限公司党委情况反馈会议后，迅速部署动员。截至目前，已先后召开3次党委领导班子专题工作会议、1次党委扩大会议，进行巡察整改工作的落实研究。按照上级提出的有关要求，集团立行立改，迅速成立了巡察整改工作领导小组，细化整改工作方案和领导小组工作职责，将三个月的整改期限划分为研究部署、集中落实整改、总结梳理三个阶段，明确每个阶段的工作内容、时间节点和工作要求，以及整改措施的责任部室和责任单位。
近期，市国资委党委副书记、副主任卢永健同志带队来到汕头市投资控股集团有限公司，就落实市委第十一轮巡察工作反馈意见整改工作进行督导。在听取了集团相关整改工作情况汇报后，针对《分项整改台账》的整改措施等内容，卢主任对集团整改工作提出了4点要求：一是思想上高度重视，将巡察整改工作当做集团首要政治任务来抓落实。二是进度上注重时限，按照整改工作的每个时间节点列出已完成整改项目的百分比，做到心中有数，整改有序。三是措施上切实有效，要立足集团未来发展，尤其对巡察组点到的和市里挂钩的问题重点研究督办。四是人员上精兵强将，各级领导要挂帅带头，各项措施责任落实，压力层层传导，真正做到整改有动作、见成果。
目前，市投资控股集团有限公司党委已将《整改工作方案》向市委组织部、市国资委、市纪委监委驻市政府国有资产监督管理委员会纪检监察组、市纪委监委第五监督检查室征求意见。下来，集团将根据上级的指导意见，党委领导班子成员各自认领，按照督办范围，牵头各责任部室和责任单位认真落实市委第十一轮巡察反馈意见整改工作。
